鍛件廠家在市場競爭中，要保持和提升自身的競爭力，可以從以下幾個方面入手：

一、提升專業能力

加強技術研發：鍛件廠家應持續投入研發資金，引進先進技術，提升產品的技術含量和附加值。通過技術創新，不斷優化產品結構，滿足市場對高質量、高性能鍛件的需求。

提高員工素質：培養一支高素質的員工隊伍是提升競爭力的關鍵。廠家應重視員工技能培訓，提升員工的專業素養和操作技能，確保產品質量和生產效率。

二、關注市場動態

市場需求分析：密切關注國內外鍛件市場的需求變化，了解不同行業對鍛件的特定要求，以便及時調整產品結構和生產策略。

競爭對手分析：研究競爭對手的產品特點、市場布局和營銷策略，尋找自身的差距和不足，制定針對性的競爭策略。

三、拓展合作伙伴

建立穩定的供應鏈：與上游原材料供應商建立長期穩定的合作關系，確保原材料的供應質量和穩定性。同時，積極尋求與下游客戶的深度合作，共同開發新產品，拓展市場份額。

加強產學研合作：與高校、科研機構等建立緊密的合作關系，共同開展技術研發和產品創新，提升企業的核心競爭力。

四、注重品牌建設

提升品牌形象：通過參加行業展會、舉辦技術交流會等方式，提升企業的知名度和影響力。同時，加強品牌宣傳和推廣，樹立企業的良好品牌形象。

強化質量意識：質量是企業生存和發展的根本。鍛件廠家應始終將質量放在首位，建立完善的質量管理體系，確保產品質量穩定可靠。

五、創新經營模式

優化生產流程：通過引入先進的生產設備和工藝，優化生產流程，提高生產效率和產品質量。同時，加強生產過程的精細化管理，降低生產成本。

拓展銷售渠道：除了傳統的銷售模式外，鍛件廠家還可以積極探索線上銷售、跨境電商等新型銷售模式，拓寬銷售渠道，提高市場占有率。

加強客戶服務：建立完善的客戶服務體系，為客戶提供全方位、個性化的服務。通過優質的客戶服務，增強客戶的忠誠度和滿意度，提升企業的市場競爭力。

六、注重環保和可持續發展

推動綠色生產：在生產過程中注重節能減排和環境保護，采用清潔能源和環保技術，降低能耗和減少排放。通過綠色生產，提升企業的社會責任感和可持續發展能力。

加強循環利用：推動資源的循環利用和再生利用，降低生產成本和減少浪費。通過循環利用資源，提升企業的經濟效益和環境效益。

綜上所述，鍛件廠家在市場競爭中要保持和提升自身的競爭力，需要從提升專業能力、關注市場動態、拓展合作伙伴、注重品牌建設、創新經營模式以及注重環保和可持續發展等多個方面入手。通過不斷努力和創新，鍛件廠家可以在激烈的市場競爭中立于不敗之地。